Предприятия Тольятти приступили к реализации нацпроекта

Данный проект ведет специалист от Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Александр Журавлев, который был аттестован федеральным центром компетенций. Ряд экспертов под его началом изучили технологические процессы завода и выявили сложные моменты, которые тормозят производительность труда.

Как отметил Александра Журавлева, на предприятии имеются организационные недочеты, исправив которые можно нарастить эффективность, исключить простой оборудования и уменьшить объемы незавершенной продукции в потоке.

Пионером проекта был выбрана линия изготовления стального диска. Методом голосования на заводе была создана группа, которая провела замеры времени на проведение той или иной манипуляции. В результате таких подсчетов стало известно, что много времени тратится на переналадку оборудования. Это можно сделать быстрее на треть. Работа над логистикой и расположение инструментов неподалеку от рабочего места облегчили процесс. Планируется сделать этот участок производства эталонным и затем подтягивать до его уровня остальные потоки.

- Нацпроект, направленный на повышение производительности труда является отличной возможностью получить не только знания, но и практический опыт, который пригодится для модернизации производственных процессов в последующем, - уточнил руководитель проекта и главный инженер завода Юрий Дрюков.

Уже через месяц на пилотном участке можно решить более двадцати задач. При этом эффективность труда должна повыситься на 30 процентов. После этого принципы бережливого производства будут применяться и в остальных цехах. При успешном внедрении предприятие может претендовать на льготный займ до 300 млн. рублей сроком на 5 лет и под один процент годовых от федерального Фонда развития промышленности.

 Сейчас на территории Самарской области желают участвовать в нацпроекте "Производительность труда и поддержка занятости" более 80 предприятий. При этом 12 заводов внедрили методы бережливого производства и получили положительный эффект, в том числе и увеличение прибыли. Два десятка самарских организаций находятся в процессе освоения принципов бережливого производства.